Calculer son prix de revient et fixer ses marges
Le prix de revient : fondement de votre rentabilite
Le prix de revient represente le cout total de production ou de realisation d'un produit ou d'un service. C'est la donnee de base pour fixer un prix de vente rentable. Sans connaitre votre prix de revient, vous risquez de vendre a perte sans meme le savoir.
Beaucoup de TPE fixent leurs prix en se basant uniquement sur la concurrence ou sur leur intuition. Cette approche est dangereuse car elle ne garantit pas que chaque vente genere un benefice suffisant pour couvrir l'ensemble des charges de l'entreprise.
Les composantes du prix de revient
Le prix de revient integre trois categories de couts :
Les couts directs
Ce sont les couts directement attribuables a un produit ou a une prestation :
- Matieres premieres et fournitures : cout d'achat des materiaux utilises
- Main d'oeuvre directe : salaires et charges des personnes travaillant directement sur la production
- Sous-traitance : prestations confiees a des tiers pour un chantier ou un projet specifique
- Frais de transport : livraison des matieres ou du produit fini
Les couts indirects (frais generaux)
Ces couts ne sont pas directement lies a un produit specifique mais sont necessaires au fonctionnement de l'entreprise :
- Loyer et charges locatives
- Assurances
- Amortissement du materiel et des equipements
- Frais administratifs : comptabilite, logiciels, telephone
- Salaires du personnel non productif : direction, administration, commercial
Les couts de distribution
- Frais commerciaux : publicite, prospection, commissions
- Frais de livraison au client
- Emballage et conditionnement
Calculer le prix de revient : exemple concret
Prenons l'exemple d'un artisan menuisier qui fabrique une bibliotheque sur mesure :
Couts directs
- Bois et fournitures : 350 EUR
- Quincaillerie et finitions : 80 EUR
- Main d'oeuvre directe : 20 heures x 25 EUR/h = 500 EUR
- Sous-total couts directs : 930 EUR
Couts indirects
L'artisan estime ses frais generaux annuels a 36 000 EUR et realise environ 1 500 heures productives par an. Le taux horaire indirect est donc de 24 EUR/h.
- Frais generaux imputes : 20 heures x 24 EUR/h = 480 EUR
Prix de revient total
930 + 480 = 1 410 EUR
De la marge brute a la marge nette
Il existe plusieurs niveaux de marge a maitriser :
La marge brute
Marge brute = Prix de vente HT - Couts directs
Le taux de marge brute = Marge brute / Prix de vente HT x 100
C'est un indicateur de la rentabilite de chaque vente avant prise en compte des frais generaux.
La marge nette
Marge nette = Prix de vente HT - Prix de revient complet
C'est le benefice reel genere par chaque vente. Si la marge nette est negative, vous vendez a perte.
Le coefficient multiplicateur
Pour simplifier la fixation des prix, beaucoup d'entreprises utilisent un coefficient multiplicateur applique au cout d'achat ou au cout direct :
- Coefficient 2 : vous doublez le cout d'achat (marge de 50 % du prix de vente)
- Coefficient 2.5 : marge de 60 % du prix de vente
- Coefficient 3 : marge de 67 % du prix de vente
Fixer un prix de vente coherent
Le prix de vente doit concilier trois realites :
- La contrainte de rentabilite : votre prix doit couvrir le prix de revient et generer une marge suffisante
- La realite du marche : votre prix doit etre acceptable pour vos clients par rapport a la concurrence
- La valeur percue : un prix trop bas peut devaloriser votre offre, un prix premium doit etre justifie par la qualite
Si le marche ne permet pas de vendre au prix necessaire pour degager une marge suffisante, il faut agir sur les couts : negocier les achats, optimiser les processus, augmenter la productivite ou revoir la gamme de produits.
Suivre ses marges dans le temps
Le calcul du prix de revient n'est pas un exercice ponctuel. Les couts evoluent : prix des matieres premieres, augmentations salariales, hausse des loyers. Il est recommande de :
- Recalculer vos prix de revient au moins une fois par an
- Suivre mensuellement votre taux de marge brute global
- Analyser la marge par produit ou famille de produits pour identifier les plus et les moins rentables
- Ajuster vos prix de vente en consequence